Γράφει ο Δημήτρης Τσαϊλάς*

Για να δημιουργήσουμε  διακλαδικότητα, πρώτα  αποκτάμε κοίνο πνεύμα χώρις να  προσβάλουμε τις  παραδώσεις των κλάδων. Πριν από κάποια χρόνια, ανεξέλεγκτες πυρκαγιές σε μεγάλο νησί του ανατολικού αιγαίου απειλούσαν εγκαταστάσεις του στρατού ξηράς. Αμέσως ελήφθη η απόφαση  να προστρέξει για βοήθεια το πλοίο που εκτελούσε περιπολία στην περιοχή. Άμεσα ανταποκριθήκαμε και αγκυροβολήσαμε μετά από σύντομο χρονικό διάστημα σε όρμο πλησίον του πεδίου. Βγήκα με τη λέμβο στη ξηρά όπου συναντήθηκα με τον επικεφαλής στρατηγό ο οποίος συντόνιζε το έργο της πυρόσβεσης, και ακολούθησε ο παρακάτω διάλογος:

• Καλώς ήρθατε. Βγάλτε αμέσως όλο το πλήρωμα για να ενταχθεί στη δύναμη πυρόσβεσης.
• Μάλιστα στρατηγέ μου. Ξέρετε όλο το πλήρωμα αριθμεί 50 μέλη μαζί με τους αξιωματικούς και η βάρδια ασφαλείας δεν είναι δυνατό να μετακινηθεί στη στεριά καθώς το πλοίο είναι επ’ αγκύρα και όλα τα συστήματα του είναι ενεργά.
• Καλώς. Πόσοι μπορούν να προστρέξουν για τη κατάσβεση;
• Θα σας αποστείλω το άγημα πυρκαγιάς που αριθμεί 7 μέλη.
• Μα μόνο αυτοί; Μπορείτε τουλάχιστο να απλώσετε μάνικες από το πλοίο που με την υποβοήθηση των αντλιών να καταβρέχουμε στην ακτή σε βάθος 500μέτρων;

Σε αυτό το σημείο δεν απάντησα, απλά κατάλαβε ο Στρατηγός από το απορημένο βλέμμα μου ότι  αυτό που μόλις είχε πει, ήταν ανέφικτο.

Πίσω από αυτή τη συζήτηση υπάρχει ένα βαθύτερο πρόβλημα, με τη διοίκηση και τον έλεγχο κατά τη διάρκεια των επιχειρήσεων. Ποιο είναι το διάγραμμα που απεικονίζει τον τρόπο οργάνωσης της διοίκησης και του ελέγχου εκείνη τη στιγμή; Πρόσφερε την ρεαλιστική εικόνα του τρόπου με τον οποίο αναμεταδόθηκαν τα μηνύματα και ποιος εκχωρούσε πόρους σε συγκεκριμένα έργα; Αυτή η εικόνα είναι αξιοσημείωτη επειδή, με μικρές αλλαγές, θα μπορούσε να εμφανίζεται σε οποιοδήποτε στιγμή των επιχειρήσεων, ακόμη και σε πόλεμο. Απεικονίζει μια ιεραρχική δομή άλλης εποχής και θα μπορούσε να περιγράψει τη διοίκηση και τον έλεγχο μάλλον των προηγουμένων δεκαετιών.

Αναφέρονται αυτά ίσως και με δόση υπερβολής, καθώς η διοίκηση και ο έλεγχος βιώνουν αυτήν τη στιγμή κάτι σαν αναγέννηση καθώς οι Ένοπλες Δυνάμεις αναζητούν περισσότερη διακλαδικότητα μεταξύ των διαφορετικών στρατιωτικών υπηρεσιών των κλάδων, περιορισμό στη μεταβίβαση εντολών και συστήματα που να επιτρέπουν ταχύτερη λήψη αποφάσεων. Το πρόβλημα, όμως, είναι ότι η προσπάθεια επικεντρώνεται σχεδόν εξ ολοκλήρου στην τεχνολογία διοίκησης και ελέγχου. Το Υπουργείο Άμυνας επί του παρόντος δημιουργεί καθολικά δίκτυα και αποθήκες δεδομένων και αναπτύσσει εργαλεία υποστήριξης αποφάσεων που βασίζονται περισσότερο στα ηλεκτρονικά συστήματα. Όμως η οργανωτική δομή διοίκησης και ελέγχου πρέπει επίσης να αλλάξει, όπως και το πνεύμα χωρίς αποκλεισμούς των παραδόσεων των κλάδων.

Οι Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις θα πρέπει να ενισχύσουν το τρέχον σύστημα διοίκησης και ελέγχου τοποθετώντας μικρές, αρθρωτές ομάδες που θα δεν είναι αυστηρά ευθυγραμμισμένες με μια συγκεκριμένη στρατιωτική υπηρεσία. Αυτό θα βοηθούσε το σύστημα να παρέχει λειτουργικά αποτελέσματα γρηγορότερα και από πολλαπλές υπηρεσίες σε μια δεδομένη στιγμή. Αυτή η προσπάθεια θα αντιμετωπίσει προκλήσεις, ειδικά ξεπερνώντας μακροχρόνιες οργανωτικές και δογματικές πρακτικές, αλλά θα άξιζε τον κόπο γιατί ένα σύστημα διοίκησης και ελέγχου που εκτείνεται σε όλες τις υπηρεσίες είναι ο μόνος τρόπος να δημιουργηθούν πολλαπλά, άλυτα διλήμματα για τους αντιπάλους.

*Ο Δημήτρης Τσαϊλάς είναι  Υποναυάρχος ε.α.

 (Το άρθρο εκφράζει αποκλειστικά προσωπικές απόψεις και εκτιμήσεις του συντάκτη) 

Πηγή: Anixneuseis.gr

Share on Facebook

Tweet